为深入推进雅眉樂公司三项制度改革，强化中层干部的管理意识和责任意识，确保全员绩效考核工作顺利推进。1月23日，雅眉樂公司组织召开2023年度中层干部年终述职测评大会，公司党委副书记、副总经理、工会主席郭永军主持会议。

會議強調：一是要正確認識考核述職的重要意義。考核是以幹部一年的工作表現、工作成果爲導向，給予一定獎勵的一種正向激勵機制。有效發揮考核的“指揮棒”作用，激勵中層幹部主動擔當作爲，是加強幹部隊伍建設、做好幹部管理工作的“必修課”；二是要認真對待考核測評工作。本著以對組織、對同志高度負責的精神，實事求是、客觀公正評價，堅持對事不對人，不摻雜個人好惡和主觀意志，不打“主觀分”“人情分”“照顧分”，要堅持“一把尺子量長短”，爲考核最終排位定檔提供准確依據；三是要充分發揮考核導向和激勵作用。自開展三項制度改革以來，公司愈發重視考核工作，根據執行和反饋情況對員工考核辦法、評價機制等進行了完善修訂，目的就是要通過考核，發揮好“激勵先進、鞭策後進”的作用。各部門要正確認識考核結果，這既是對過去工作績效的評價和反饋，也是通過考核結果發現問題、及時糾偏糾錯，改善和提升個人、團隊、部門工作績效，引導廣大員工與公司發展同頻共振。

会上，雅眉樂公司9个部门负责人以PPT形式多维度、全方位呈现工作成果，就其个人2023年负责的重点任务、工作亮点、存在问题和下一步计划等方面依次进行述职，与会人员现场进行考核评价。

公司領導班子成員、中層幹部、部門職工代表及各站、隊、監控中心、服務區負責人共計47人參加會議。