爲保障2024年財務預算編制的准確性和報送的及時性，明確預算管理目標，1月17日，達陝公司党委委员、副总经理孙娅主持召开2024年預算工作會，會議對蜀道集團和川高公司確定的預算編報原則進行了宣貫，各業務部門對預算項目逐項研究、全面梳理後確定預算目標，公司部門負責人、財務部相關人員參加會議。

會議要求,一是明確責任，業務部門是預算編制的主體，要嚴格落實預算管理責任，加強對預算項目的編制、執行控制和結果分析；二是精確編制，按照上級單位確定的編報原則，實行“收入積極、費用從緊”精細化編制各項預算，重點對新通車項目合理測算，提高預算編制准確性；三是積極溝通，及時向川高公司業務部門溝通彙報，確定預算事項，業務部門之間加強協同，提高預算編制效率。

孫娅強調，全面預算管理是公司的一項重要工作，預算目標與公司年度生産經營目標密切相關，各部門要高度重視、積極配合，嚴格按照蜀道集團和川高公司的要求，保質保量按時完成預算編報工作。