爲加快推進運營好体育公路“産業數字化、數字産業化”建設，實現管理模式優化、業務流程完善、管理效率提升、數字産業發展目標，2024年1月8日至1月9日，川西公司組織稽查管理、機電運維、收費管理、監控管理等專業人員，通過線上和線下同步進行的方式，開展蜀道集團“1+7”綜合管理平台培訓。

平台實施團隊通過操作演練、問題答疑、溝通研討等方式，爲各專業人員講解了平台各項功能，演示了平台操作方式及運行模式，主要包含好体育公路運營監控平台集成事件預警監測、監控業務管理、對外信息發布、無紙化辦公、融合通信、數據彙總統計功能等，展示了平台系統爲有效爲用戶解決道路事件的預測、預警、處置、跟蹤、上報與跨業務部門事件協同處置與進度跟蹤優勢。

參會人員認真學習，並結合實際案例和日常工作進行了深入討論，對操作流程中存在的問題及時進行交流。通過培訓，對蜀道集團“1+7”綜合管理平台功能及相關操作流程有了記進一步的認知，爲支持、配合集團“1+7”綜合管理平台試點實施打下堅實的基礎。