12月4日，川高公司在好体育大廈召開2023年12月重點建設項目建設推進會。川高公司黨委書記、董事長黃兵出席並講話，黨委委員、副總經理劉勇主持會議。川高公司在家班子成員，系統各建設項目公司、非路公司主要負責人及川高公司各部門負責人參加會議。

會上，各建設項目公司分別就項目推進情況、存在的問題及下一步工作計劃等作專題彙報，川高公司各相關部門就相關工作提出建議意見，川高公司班子成員就各自分管領域重點工作進行了安排部署。

黃兵表示，各建設項目公司深入貫徹落實省交通運輸廳、蜀道集團及川高公司相關工作部署，積極謀劃、精心實施，有力有序有效推進各項重點工作，建設管理各項工作總體良好受控。

黄兵指出，各相关单位和部门要继续坚定信心，在全面总结前期工作的同时，清醒认识存在的困难问题和面临的形势挑战，锚定年度目标任务，大力提升工程质量水平，强化安全環保管理力度，着力解决要素保障。要针对建设管理中存在的问题形成问题清单，按照“三定”原则，分门别类加快推进。

黃兵強調，一是堅持目標導向，優質高效推進項目建設。要對照年度投資目標、開工目標、通車目標及竣工驗收等任務，進一步細化分解，層層壓緊壓實責任，確保各項工作順利推進。二是堅持問題導向，確保各項工作全面受控。各項目公司要切實加強與行業主管部門和地方政府的溝通對接，嚴格落實蜀道集團《末端發力終端見效機制》及《強化公路項目建設管理二十條硬性措施》，牢固樹立品質就是最大效益理念，抓實抓細安全與環保管理。同時，要深入貫徹降本增效，做好産業協同。三是堅持結果導向，確保各項工作落地落實。要嚴格執行建設管理各項生産經營目標考核制度，腳踏實地，真抓實幹，逗硬獎懲，切實保障各項建設管理工作的實效。