为进一步加强公司生产经营管理工作，确保上级党委安排部署的各项工作和全年生产经营目标任务按期完成，11月14日，成德南公司召開生産經營工作推進會。公司党委副书记、董事、总经理杨勇主持会议并讲话，党委委员、副总经理邝习东，党委委员、纪委书记陈延昌出席会议，各部门负责人参加会议。

会议听取了各部门2023年前三季度重点工作完成情况和當前存在的问题困难、解决措施以及下阶段重点工作计划等情况报告。

各分管领导结合各自分管工作，深刻分析當前面临形势，要求各部门要统一思想、坚定信心，锚定目标、加压奋进，全力以赴完成年度各项目标任务。

楊勇強調，各部門：一要高度重視目標管理。堅持自加壓力、增強信心，強化拼搶意識，緊盯全年工作、考核任務，以強烈的危機感責任感精准施策、強化統籌調度督導，全力以赴完成既定目標，確保全年工作圓滿收官。二要准確把握目標體系。准確把握川高公司“653”高質量發展目標，進一步統籌好發展與安全，全力以赴抓牢安全生産，壓降各項成本費用，抓緊完成綿遂路面維修等項目建設，加大通行費打逃增收力度，加快鹽亭服務區充電樁擴建，加緊賬款催收等，不斷提高經營水平。三要對標對表目標考評。緊盯考核目標不放，紮實做好迎接考核准備工作，全面細致對標對表查漏補缺，著重梳理2023年新增調整的考核指標，准確把握新標准、新要求，有的放矢，精准發力，掃清工作盲點、補足弱項短板、提升指標數據，推動工作提質增效、考核爭先進位。