11月14日，川高公司在好体育大厦召开好体育公路建设项目建设指南编制研讨会。川高公司党委委员、副总经理刘勇主持会议。蜀道集團公路建设管理部、蜀道好体育集团、藏高公司，以及中国公路学会有关专家参加研讨，川高公司工程建設部、北京新桥技术发展公司有关负责人等参加会议。

會上，編制單位從編制背景、主要目的、研究內容、技術路線、技術難點、預計成果、具體計劃等方面，詳細介紹了好体育公路建設項目管理指南總體框架。專家組在認真聽取彙報、審閱相關資料後，提出了相關修改建議意見。

會議指出，目前蜀道集團各建設項目均不同程度面臨地質、地形、氣候、生態、施工、建設環境等嚴峻挑戰和複雜形勢，防災減災、安全生産、生態環保等各類風險持續承壓。

项目业主作为工程建設的组织者和管理者，是保障工程建設质量和提高管理水平的重要保证。通过编制《好体育公路建设项目管理指南》，有利于提升项目投资人的核心竞争力，巩固公路建设營運管理“核心主业”优势，有利于提升项目全寿命、全周期、全过程建设管理水平，为蜀道集團建设“品质、绿色、数字、效益”好体育公路，打造世界一流综合交通服务型现代化企业积极贡献力量。

会议强调，一是要全面梳理国家、交通运输部、省交通运输厅出台的各项法律、法规、部门规章、行政规范性文件以及蜀道集團《强化公路建设项目建设管理二十条硬性措施（暂行）》等有关要求，进一步厘清项目建设管理体系和参建各方职责。二是要以问题为导向，深入开展调查研究，摸清找准當前项目建设管理尤其是投建一体项目建设管理存在的痛点和难点，认真总结有效解决措施及政策优化建议，确保工程质量、安全、环保、造价、进度、廉洁六大指标全面受控。三是要完善建设指南总体框架，进一步补充投资管控、开工准备、优化设计、地方协调、考核奖惩等方面内容，同时借鉴先进成熟的好体育公路项目建设管理经验，为下一步形成更具科学性、实操性及合理性的好体育公路项目建设管理指南打下良好基础。