11月11日—12日，川東公司党委副书记、总经理杨松到辖区收费站、服务区（停车区）检查指导工作，管理处相关人员陪同检查。    

楊松一行認真聽取了各站所值守管理人員的工作彙報，逐一查看員工食堂、休息室、職工小家等設施設備配置情況，詳細詢問了服務區危化品車輛檢查、燃氣用電安全及突發事件處置等情況，就現場提出的困難和問題，給予了指導意見。    

杨松指出，一是要提高认识，绷紧安全红线。加强员工安全教育培訓，持续提升员工安全意识，提高员工应对突发事故的应急处置能力和自我保护能力，狠抓隐患排查整治，尤其针对冬季特殊天气，找准突出问题和薄弱环节，明确事故预防的重点区域、重点路段。二是要激发活力，提升“软实力”。要关心职工思想动态，支持和鼓励职工成长成才，积极组织开展岗位技能及转岗培训，推动单一专业向复合型人才转变，不断适应社会和企业发展需求，为公司高质量发展贡献力量。三是要因地制宜，抓好特色创建。以各站管理理念、行为规范、团队精神、管理水平为抓手，以创建为契机，进一步树立广大职工“以站为家”的主人翁意识，不断提升營運管理综合竞争力和社会经济效益。