为进一步加强养护工程计划管理，科学合理使用养护资金，强化养护成本管控，11月7日，秦巴公司组织召开2024年至2026年专项入库讨论会，会议由秦巴公司党委委员、副总经理米文勇主持，公司党委副书记、总经理方家华，工程養護部、安全環保部负责人及各管理处相关人员参加会议。

會上，各管理處從項目背景、立項依據、擬處治方案、預估工程量及金額等方面對申報入庫專項逐一進行彙報，隨後公司領導及相關部門負責人根據川高公司專項工程申報立項標准規範及項目緊急性、重要性、必要性進行綜合評判、分析討論，基于嚴格控制養護成本的原則，堅持抓主要矛盾、分輕重緩急，將部分擬申報專項分階段列入至3年內處治計劃中，並取消部分專項項目，通過日常養護維修處治。

米文勇表示，一是相關部門及管理處需進一步考量、優化申報入庫項目名稱，保證標題與內容的貼切度及契合度；二是路面類申報專項應將定檢報告作爲參考依據，根據報告中路面各項技術狀況指標並結合實際情況，分批次逐年進行入庫申報，匝道病害路面還需邀請設計院專家現場勘察，確定處治方案；三是交安類專項主要包括臨水、臨崖路段等級提升、外展端頭改造提升、路橋護欄搭接整治提升三大類別，均以轄區路段而不以管理處進行立項申報，護欄重點路段改造提升工作是目前當務之急，優先進行治理，路橋護欄搭接段落明年整治迎車面，背車面納入後面兩年申報處治計劃中。