11月7日，達陝公司组织召开2023年度内控自评价工作启动会。公司各部门、代表处负责人及内控经办人员参会。

會議宣貫了《川高系統2023年合規內控自評價工作實施方案》，傳達了川高公司《關于開展建設項目合規內控執行情況專項檢查的通知》，明確了此次內控評價工作的重點及注意事項，並針對此次建設項目合規內控執行情況專項檢查迎檢工作做了部署安排。

會議指出，一是在內控自評價方面，要嚴格按照《川高公司內部控制評價指引》具體內容，綜合運用抽樣法、穿行測試、控制測試、實地查驗法等評價方法對各業務板塊進行現場檢查測試，做好測試留痕和缺陷認定，形成工作成果，務求自評工作取得實效。二是在迎檢工作方面，要對照檢查資料清單，圍繞“制度審查機制、采購管理機制、重大決策會商機制、風險應對機制、制度執行”五大檢查板塊，逐一分解到具體經辦人，嚴格按照規定的時間節點，全面開展自查自糾，逐一落實問題梳理，完善資料。

会议强调，一是压紧压实内控责任。以内控自评价工作为主线，以规范企业法人体系、强化工程项目领域、加强安全環保管理、财务管理、行政管理、人力資源管理、完善资产管理等重点领域的关键内容，多维度摸清底数、梳理薄弱环节，形成高质量的自评价报告；二是持续优化制度流程。进一步加强制度的“废、改、立、释”工作，优化规范管理制度流程，统筹做好制度汇编，优化内控手册；三是建立健全长效机制。要坚持举一反三、标本兼治，要对照专项检查工作方案和现有内控制度，进一步健全常态化协同工作机制，强化内控管理，促进整体管理效能的不断提高和发挥，为企业高质量发展保驾护航。