为严格落实蜀道集團印发的《强化公路项目建设管理二十条硬性措施》，11月1日，達陝公司黨委副書記、總經理黃軍調研達州繞西好体育項目建設推進情況。

黃軍先後來到交建總包部賢坡頂隧道出口端、2-4隊伍路基邊坡抗滑樁、華川總包部鐵山隧道進口端等施工點位，詳細了解並檢查施工質量、進度産值、安全環水保、人員設備配備、協作隊伍合同履約等方面情況。

針對調研檢查情況，結合下一階段工作安排，黃軍要求,一是嚴格落實二十條硬措施，梳理並建立各班組、各工種的安全風險點和防範措施，進一步強化安全施工理念，規範日常施工安全行爲，確保一線作業人員安全入腦入心，實實在在起到“末端發力，終端見效”；二是切實加強隧道等關鍵工程施工質量管理，督促試驗檢測單位加大對隱蔽工程原材料（防水板、土工布、止水帶等）檢測頻率，把牢材料關，抓實檢驗關，確保質量可控；三是業主、監理要實行“一杆子插到底”，對協作隊伍合同履約情況進行專項檢查，對合同人員不到位、人證不一致等情況進行考核，從最基層抓實抓細；四是施工單位要加大人員、設備、材料投入，全面打開施工作業面，爲年底産值沖刺提供保障基礎。

達州繞西好体育代表處、JL1總監辦、RX1總包部、RX2總包部相關人員陪同調研檢查。