因西昌市宁远大道与中航东路交会路口实施下穿道路建设项目，宁远大道与中航东路交叉口采用全封闭式施工，对宁远大道、中航东路部分路段实行临时交通限制，西昌北收费站车流量急剧增加。2023年11月1日，公司党委书记、董事长刘严才，党委副书记、总经理杨九明，党委委员、副总经理牟胜率西昌管理处，党群工作部、安全環保部、运营管理部、资产经营部负责人到西昌收费站、西昌北收费站调研督导收费站缓堵工作。刘严才一行从西昌城区经马道收费站、西昌南环线、高铁大道、孙水路、宁远大道、西昌收费站到西昌北收费站进行调研，现场查看了西昌北收费站收费、缓堵工作情况，并在西昌北收费站召开了缓堵措施研讨会。下午在公司大会议室召开专题会议，听取了各方面的工作情况汇报以及需要解决的问题，研究、部署西昌北站缓堵工作措施。

一是加强宣传和引导，抓紧修正只能从西昌北进出站的导航系统，确保导航引导从西昌站进出站。要通过公司微信公衆號动态及时发布简洁明了的路况信息，公司全体人员、相关人员及时扩散，引导广大司乘人员从西昌收费站正常进出站。通过沿线LED情报板，包括协调雅西公司冕宁段，发布“西昌北收费站车流量较大，请从西昌收费站进出站”的提示。在成都至西昌北方向路侧，安装3-5块醒目的 “可从西昌收费站进出站” 提示牌。协调西昌市城建局、交警在城区主要路口、菜子山大道口、高铁大道、孙水路口设置醒目的“前往G5西昌收费站”指示牌。

二是西昌管理處根據車流量情況，對收費人員進行動態調整。安排機電維護隊員現場值守，做好設施設備的維護保養、及時維修搶修。安排路安隊員現場值守，做好交通疏導。

三是監控分中心要加強監測預警，及時做好調度指揮，及時做好與路網中心的溝通彙報，做好司乘人員的咨詢解釋。

四是及時組織召開“一路四方”、“一路三方”聯勤聯動會。建立及時會商、高效溝通機制，及時解決存在的問題，緩解西昌北站擁堵。車輛即將堵上主線時，建議好体育交警采取臨時管制、分流措施，引導車輛從西昌站出站。

五是在西昌北站增加應急機，同時布設潮汐式車道，協調執法支隊、高管局，鑒于目前西昌北站的緩堵形勢，在西昌北站實施ETC貨車抽檢試點。

六是要安排包保管理人員在站值守，公司相關部門加強監管、指揮、調度、協調。

七是通過“一路三方”繼續協調在施工封閉區域開通應急救援通道事宜。

八是抓緊做好馬道收費站開通前准備工作。

九是通過“一路三方”繼續協調做好施工工期計劃安排，確保春節前西昌站口甯遠大道能臨時通行。

十是如采取綜合措施後，仍然難以緩解西昌北站的擁堵及存在道路交通安全隱患的情況下。要及時向地方政府發安全風險提示函，告知存在的風險。

参加会议的还有西昌收费站、西昌北收费站、西昌管理处稽查科、运行调度中心、人力資源部、运营管理部相关人员。