10月31日，川高公司党委书记、董事长黄兵率队赴興蜀公司调研，并主持召开座谈会。川高公司党委委员、副总经理王健，興蜀公司党委书记、董事长袁泉等陪同。

黄兵一行详细了解了興蜀公司发展历程、业务布局、生产经营目标完成情况、安全環保与应急管理工作、干部队伍建设和下一步发展思路及工作建议等情况，并围绕公司未来发展提出要求和努力方向。

黄兵对興蜀公司成立以来在工程建設、技术管理、人才队伍建设、创新创优、安全管理等方面取得成绩给予了充分肯定，并希望興蜀公司进一步加强与川高公司各相关部门沟通对接，积极做好划转过渡期衔接工作，尽快融入川高公司的总体战略部署、管理模式和企业文化，坚持市场化项目和产业协同“两手抓，两手硬”，为川高公司实现“653”高质量发展目标贡献力量。  

黄兵强调，一是抓好年度目标任务。要认真对照年度目标任务梳理剩余工作，加强统筹规划，坚持对标对表，整合资源力量，确保各项经营目标任务高质量完成。二是抓好黨的建設。要充分发挥党委领导核心作用、基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，确保党的领导、班子建设和队伍建设在深化改革中得到充分体现和切实加强。三是抓好风险防控。要牢固树立安全環保红线、底线意识，抓细抓实相关工作措施，切实消除各类安全環保风险隐患。要树立廉洁自律意识，筑牢拒腐防变思想防线，营造风清气正良好环境。

四是抓好創新創優。要堅持創新發展理念，對現有管理經驗進行總結和提升，認真提煉好經驗、好做法，持續推動管理創新和技術創新，不斷提高經驗管理水平。五是抓好産業協同。要踐行三個支持原則，充分利用蜀道集團産業優勢和川高公司平台優勢，切實提高企業經營效益，全面實現降本增效，推動公司高質量轉型發展。

川高公司相关部门负责同志，興蜀公司领导班子和相关部门负责人等参加座谈。