9月19日，廣綿公司党委副书记、董事、总经理熊朝家在广绵扩容项目LJ5标项目部组织召开工程建設推进会。廣綿公司党委委员、董事、副总经理徐建平，副总经理吕文件及相关部门负责人参加会议。

會上，劍閣代表處轄區各參建單位分別就年度産值計劃、防汛減災各項制度落實情況、征拆協調工作、過程質量管控、設計變更優化、環水保管理工作進行了彙報，隨後公司各部門及領導對各參建單位提出了具體工作要求。

熊朝家指出，一是各單位要堅持目標導向，錨定目標進一步細化分解目標産值，科學制定施工計劃，明確“時間表”、畫出“路線圖”，快速形成大幹快上的局面；二是各單位要堅持精心組織，抓好業主管理五個台賬、項目部管理五大體系、監理管理五大關口、設計管理兩個及時、試驗檢測三個必須；三是堅持統籌推進，抓好項目質效，確保安全、質量、進度達到最優平衡；四是堅持黨建引領，各參建單位要發揮黨員先鋒隊模範作用，並全面推進黨風廉政建設；五是持續深入開展防汛減災各項工作，加強對施工現場、民工駐地、高空作業等安全隱患排查，落實叫醒叫應機制，嚴格執行“三個避讓”“三個緊急撤離”剛性要求以及汛期安全防範七條剛性措施，並加強特種設備人員管理，確保安全生産形勢穩定可控。