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为发挥老员工“传、帮、带”效应，更好适应收费站集约化改革需要，9月7日，川東公司以教师节为契机，结合自身特色以“师带徒”模式持续开展员工教育培訓，切实提高员工业务素质和技能。

华蓥山收费站以“师带徒”活动为抓手，一是结合师带徒培训方案，签订“师带徒”协议书。明确双方职责与义务，采取专项培训与日常学习结合，师傅讲授与日常工作相结合，理论知识与工作实践相结合的模式展开。二是择优选定师傅人选，建立站内训师人才队伍。选举站内五星、四星员工为师，遵循师徒双向选择的原则，重点围绕收费业务知识、优质服务、安全管理、保通保畅等内容开展一对一教育培訓，营造良好的培训氛围。三是积极开展企业文化宣贯，为员工引领正确方向。共同学习公司企业文化知识，从思想上提高认知，提升自我，鼓励徒弟学历升级、普通话升级、计算机等级升级等内容，达到文化引领的目的。

公司將持續完善“師帶徒”活動機制，把幫扶員工快速成長成才作爲管理處隊伍建設的重點工作，讓每位員工盡快提升崗位履職能力，在各項工作中挑大梁當主角。通過定期督導、效果考評，成果轉化的全過程跟蹤“師帶徒”管理，從而達到共同成長的目的，練就一專多能的新型收費人員。