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8月16日，蜀道集團戰略規劃部部長唐文超一行赴攀西公司調研指導國企改革工作，並召開座談會。攀西公司黨委書記、董事長劉嚴才陪同並主持會議。

調研組一行先後對德會好体育K38分布式光伏項目示範區、會理北收費站進行了實地調研，並詳細了解攀西公司基本情況，認真聽取了攀西公司國企改革三年行動工作情況、片區化改革工作成效以及發展中面臨的困難和問題。

唐文超對攀西公司片區化整合後取得的成績給予了充分肯定。他指出，攀西公司是管理裏程較長，系統內第一個完成片區化整合的路公司，在片區化整合、國企改革、德會項目建設中取得了可喜的成績，公司效益得到了很大的提升，要進一步總結經驗、推動公司高質量發展上再上新台階。

针对下一步工作，他强调：一是提高政治站位，全面认识新一轮国企改革深化提升工作的战略意义。要积极贯彻蜀道集團第一次党代会精神，围绕集团“五网融合”“三链闭环”发展战略，明白怎么改，清楚改什么，要结合攀西公司发展方向和定位使命，全面加强顶层设计，进一步优化完善企业的战略规划，全面提升核心竞争力；二是要以交通+产业生态、产业协同为抓手，在产业链衔接、科技创新、安全環保、智能化建设、文化品牌等方面下功夫，谋远虑，不断提升攀西公司运营的核心功能和品质，提高市场竞争力；三是要以市场为导向，深化企業治理机制建设，创新激励约束机制，激发人力資源内生动力，为企业发展提供源源不断的动力。

劉嚴才表示，攀西公司将坚决贯彻落实蜀道集團的有关决策部署，全面凝聚改革共识，同心同行同奋斗，汇聚强大合力，推动新一轮國企改革深化提升行動走实走深，不断提高攀西公司的发展质量，为集团高质量发展贡献更多的攀西力量。

攀西公司在家領導班子、川高文旅公司相關負責人、公司相關部門負責人參加了調研座談。