8月10日，川西公司繞西管理處召開2023年半年工作會，贯彻落实集团、川高及川西公司半年工作会议精神，总结上半年各项工作完成情况，分析當前面临形势及存在的困难和问题，安排部署下半年重点工作。川西公司党委书记、董事长刘小刚，党委委员、纪委书记马光明出席会议。会议由绕西管理处副处长顾晓波主持，各科室、站队负责人及业务骨干参会。

管理處副處長、部分收費站代表圍繞上半年目標任務完成情況及下半年工作安排作交流發言。繞西管理處處長蘭陽作題爲《凝心聚力謀發展，踔厲奮發續新篇》的2023年半年工作報告。

劉小剛強調：一是要講大局，抓創新。下半年要緊緊圍繞中心任務，突破傳統業務瓶頸，不斷尋求創新管理模式，著力閑置資産盤活利用、交通安全科普基地、橋下空間打造、北新站改造、三合勤廉中心等項目，爲企業轉型發展發揮價值。二是要講團結，提升服務水平和質量。要發揮勁往一處使、心往一處想的精神，領導幹部下沈一線，掌握基層聲音，收集、反映職工困難，做好職工後勤保障，不斷提升組織的戰鬥力，同時成立學習小組，相互學習，分享心得，培養員工“一崗多能”，提升管理效能和工作效率，並合理運用到實際工作中，服務群衆，充分展示四川好体育形象。三是要講程序，講紀律。深入學習領會習近平總書記在川考察時的講話精神，按規矩、制度管理，合法合規辦事，守住底線，廉潔從業，清白做人。按照蜀道集團、川高公司、川西公司的總體發展目標，團結向上，再創佳績。