8月8日，達陝公司黨委書記、董事長張合川帶隊到平昌管理處開展調研指導工作。公司党委副书记、总经理黄军，党委委员、纪委书记何小宇参加调研。

張合川一行深入平昌管理處收費站、路安大隊、監控分中心、機電維護隊等，詳細了解一線員工生産生活、思想動態等情況，並在平昌管理處主持召開調研工作座談會。

会上，张合川就蜀道集團扁平化改革的思路和方向听取了职工意见和建议，对公司下一步的人员分流、队伍建设、部门调整等情况进行交流，就當前各站队工作中的实际困难给出了指导性意见。

張合川指出，推進扁平化改革發展，是激發企業高質量發展的內生動力，要順應發展趨勢，突出效益、深化服務、挖潛增效，立足長遠，全面貫徹落實蜀道集團、川高公司的戰略部署。

张合川强调，一是要强化人才队伍建设。特别是人才战略转型，深入优化路安、监控、机电、稽查序列人员，加强人才培养建设，推进人才库日益壮大；二是要切实深化调研工作，深入基层一线，面对面与员工开展交流沟通，了解他们的所需所求，解决干部群众身边的实际困难；三是要创新工作方法，以扁平化改革为契机，优化工作内涵，统筹协调改革发展中的突出问题，稳步推进公司扁平化改革；四是要加强黨風廉潔建设，大力推进作风建设、纪律建设和意识形态建设工作，充分发挥好党支部的基层战斗堡垒作用，积极营造风清气正的工作氛围，为達陝公司高质量发展奠定基础。

公司人力資源部、党群部、平昌管理处相关人员参加调研。