8月3日，川東公司举行集约化管理试点收费站——广邻中心站揭牌仪式，川高公司党委书记、董事长黄兵出席揭牌并讲话。川東公司党委书记、董事长郑永雄陪同。

黄兵在讲话中对川東公司广邻中心站的成立表示祝贺，对川東公司平稳、高效推进集约化管理试点工作表示高度肯定，对辛苦奋战在一线的职工表示亲切问候和衷心感谢。

揭牌仪式结束后，黄兵一行现场调研了广邻中心站，详细了解了集约化收费站組織架構、运行模式、集约业务，认真听取了川東公司推行集约化的初衷和目前取得的成效，实地查看了员工生产生活环境、食堂费用公示等，并主持召开座谈会。黄兵强调：一是坚持管理创新，推动收费变革。要将智能化信息技术与集约化管理充分融合，研究探索出一套适应形势的營運管理新办法、新模式，切实把集约化成效转化为推动營運管理降本提质的高效动能。二是坚持服务提质，守护美好出行。要在减少成本的同时持续提高收费站综合服务质量和服务满意度，充分展示好体育行业对外“窗口”形象，继续擦亮川高服务品牌。三是坚持转型发展，激发人才活力。要多层次、多渠道、广覆盖方式，提升员工履职能力，激活人才队伍活力，着力培塑一批复合型人才，为下一步人才转型发展打下坚实基础。

集约化管理是川東公司在川高公司坚强领导下创新管理模式、主动思变改革的重要降本增效举措，通过打破“一站一管”，重构收费、监控、稽查、机电工作体系和工作模式，充分应用现有信息化手段优化管理流程，实现人力資源科学配置，營運管理精简高效。

川高公司综合办公室（党委办公室）负责人，川東公司领导班子、各部门及广安管理处负责人、广邻中心站站级管理人员等参加揭牌仪式。