?

8月1日，川東公司副总经理何子牛到广邻中心站检查指导营运集约化试点工作开展情况，收费管理部、广安管理处相关人员陪同检查。

何子牛一行認真聽取了中心站站長集約化管理試點工作推進情況、工作計劃和存在困難，實地查看了收費站軟硬件設施，並提出了指導性意見和建議。

何子牛要求：一是全體員工要充分認識到集約化收費工作的重要性和緊迫性，進一步增強責任感和使命感，加強與好体育公安、交通執法的溝通，齊心協力推動試點工作有序實施；二是要全面掌握各衛星站運行情況，不斷優化完善工作機制，發現問題要及時進行複盤總結，不斷提升集約化管理的安全、質量和效率；三是全體員工要不斷提升自身業務能力，拓寬業務知識面，重點學習機電簡單故障判定與處置、收費業務及特情車輛處置等知識要點，增強競爭能力，爲提升新形勢下營運隊伍綜合能力添磚加瓦，爲公司發展貢獻力量。