为持续深入推进调查研究工作高质量开展，扎实推动學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走实，7月13日下午，攀西公司召開領導班子調研成果交流會，集中分析研判，推动调研成果转化。会议由攀西公司党委书记、董事长刘严才主持，公司领导班子成员、党群工作部、综合办公室和纪检办公室相关人员参加会议。

自主题教育开展以来，攀西公司党委聚焦转型发展和工作重点难点，研究制订了《攀西公司调查研究工作方案》《推动高质量发展民生项目清单》《领导班子成员主题教育调研课题清单》等。期间，采取“座谈交流，把脉问诊”“四不两直，现场办公”等多种形式，深入一线开展调查研究14次，着力解决公司在企業治理、改革发展和技术管理中遇到的瓶颈与困难，形成了一批较高质量的调研成果和典型案例。

會上，領導班子成員結合分管工作和調研課題，圍繞新環境下好体育公路企業提質增效、分布式光伏建設與好体育公路的融合、投建一體好体育公路業主合同管理和如何更加高效的全面推行好体育公路機電設備自主運維工作等方面逐一發言，逐一研討，查找存在的問題，剖析問題産生的原因，有針對性地提出解決方案，與會人員對調研成果的可行性和可操作性提出意見建議，達到了預期效果。

下一步，攀西公司黨委將堅持“調”“研”並重，研以致用，紮實做好調查研究“後半篇文章”，切實把調研成果轉化成推動公司高質量發展的硬招實招。一是強化理論武裝，堅持運用黨的創新理論研究新情況、解決新問題，努力把真實情況掌握得更多，實際問題研究得更深，矛盾症結把握得更准，客觀規律認識得更透，切實在深入調查研究中明確戰略定位、謀劃改革發展；二是推進成果轉化，將調查研究工作同學習貫徹黨的二十大精神和落實公司“十四五”發展規劃緊密結合，以高質量的調研成果轉化，推動主題教育走深走實；三是建立長效機制，堅持“當下改”和“長久立”相結合，對現階段有能力解決的問題要妥善快速解決，對客觀存在的困難問題要明確措施，總結提煉經驗做法，確保調查研究形成閉環。