为深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，推动川西公司创新转型提质增效，6月28日，川西公司党委书记、董事长刘小刚在资潼好体育主持召开川西公司创新转型“三个能力”提升座谈会。公司领导班子成员，渝蓉公司、資潼公司领导，各部门、管理处负责人参会。

座談會上，各部門、管理處負責人以“不斷提升政治能力、思維能力、實踐能力”爲主題，就“如何創新轉型發展、如何提質增效強服務出成績、如何立足崗位履職盡責促發展”開展了集體研討交流。公司班子成員，渝蓉公司、資潼公司領導結合創新管理提質增效，提出了進一步統一思想、凝聚智慧力量、創新理念思路、主動擔當作爲的綜合性工作要求。

劉小剛強調，一要提高站位超前謀劃，緊緊圍繞蜀道集團和川高公司“五網融合”“三鏈閉環”發展戰略，積極主動思考川西公司創新轉型發展的未來方向和主要目標，探索形成富有川西片區特色的新管理模式。二要擔當作爲善作善成，聚焦年度目標完成和服務效能提升，把創新管理提質增效擺在更突出位置，持續鞏固主責主業和多元經營發展成果，提升主業盈利能力和多元化創新創效水平。三要沈心靜氣自檢自省，領導幹部應多思考如何更好的履職盡責，如何更好的凝聚隊伍、創新管理。每天晚睡前當反思當天幹了什麽，成果怎樣？每天早起應思考今天要幹什麽，怎麽幹？堅持從自身做起正面正能引導員工，切實發揮表率作用。四要創新機制加強隊伍建設，結合管理特性和發展優勢，理順運行管理體制機制，輸出管理模式；積極爭取相關激勵政策，集思廣益破解難題，補齊發展短板。加強人才梯隊建設，培養高素質年青幹部隊伍和“一崗多能”多面手，多措促進年青幹部和專業技術人員成才成長。

刘小刚还对川西公司當前党建及廉政建设、意识形态、经营管理、安全環保、迎大运服务保障、宣传等工作进行了部署，要求全员凝聚共识、增强信心，以奋发有为的精神状态推动各项工作执行落地，以创新管理提质增效的实际成效，助推集团和川高“五网融合”“三链闭环”战略发展。