5月25日，仁沐公司召開“合規內控強化年”工作動員部署會暨合規內控專題培訓會，公司黨委委員、副總經理張志勇出席會議並講話。

會議學習宣貫了川高公司《合規內控考核實施細則》，傳達了公司《“合規內控強化年”工作實施方案》相關要求，安排部署了制度建設、合規內控文化建設、風險管理、內部控制評價、法律事務等重點工作，並與各部門、管理處、代表處負責人簽訂了《合規承諾書》。

會議強調，公司正處于全面轉型運營管理關鍵期，既面臨難得機遇，又存在巨大挑戰。公司各級各部門要以開展此次“合規內控強化年”活動爲契機，進一步強化公司合規內控管理體系建設，全面提升內部管理水平，持續助推公司高質量發展。一是壓緊壓實管理責任。要按照分層、分類、分級管理的原則，將風險管理工作融入日常管理和業務流程中，把風險管理責任落實到每個環節、每個崗位、每位員工，實現全面、全員、全過程、全體系管控。二是深查嚴改確保長效。要針對合規內控相對薄弱、操作風險較高的重點領域、重要崗位和關鍵環節深入開展自查自糾，客觀揭示內部管理中存在的問題，系統分析問題的成因，堅持把解決問題和建章立制相結合，實現以制度促規範、靠制度管長遠。三是厚植合規內控文化。要准確把握企業合規內控文化建設的科學內涵，積極探索“大風控”體系建設，有效拓寬合規內控文化教育“輻射面”，一體推進合規內控文化與廉潔文化建設，使全體員工自覺做到“心存敬畏、行有所止”，切實發揮合規內控管理體系對可持續發展的有效支撐作用。

動員部署會後，公司邀請德勤中國風險咨詢副總監王藝斐開展了合規內控專題培訓。圍繞風險、合規及內控管理的理論及實踐，全面介紹了風險管理體系、內部控制體系及合規管理體系，詳細講解了風險管理職能類相關工作的聯系和區別、國有企業內部控制常見問題識別、內控自評價、合規風險識別與管控措施、合規內控管理文化的建設等內容，針對大家提出的“制度頂層設計應注意事項”“如何加強合規內控信息化建設”等問題進行了解答。

公司領導班子成員、全體中層幹部、全體管理人員、各站、隊、監控（分）中心、服務區負責人共80余人分別在主會場和視頻分會場參加會議。