4月27日，樂西公司党委书记、董事长兰富安在川高大厦5楼502会议室组织召开隧道施工跟班管理布置会。会议由樂西公司党委副书记、总经理邹海云主持，樂西公司领导班子成员、各部门负责人在成都主会场参会，代表处全体管理人员、总监办总监、施工单位项目经理、总工程师通过视频会议参会。

會上，工程管理部介紹了隧道施工跟班管理初步實施方案，公司班子成員結合分管工作對隧道施工跟班管理進行了具體安排。

蘭富安強調，一是要高度重視、認真執行。要堅決貫徹落實蜀道集團、川高公司指示精神，紮實推進隧道施工跟班管理工作；二是要完善方案、及時上報。各代表處要根據實際情況，突出重點、抓住關鍵，結合三全工作法等，制定詳細跟班管理工作計劃，確保科學性和可操作性；三是要精心組織、加快推進。由鄒海雲總經理親自布置安排，各相關單位及部門緊密配合，確保跟班管理各項工作快速落實落地；四是要精心管理、確保效果。即日起抓好每一天，川高第一批人員進駐前，要不等不靠，組織監理人員一起，做到危大工程跟班管理全覆蓋；並參照交警管理模式，第一時間將隱患上傳工作平台，解決問題整改落實這一核心問題，確保隧道施工安全生産。