4月26日下午，川高公司黨委書記、董事長黃兵在好体育大廈15樓綜合會議室主持召開公路隧道施工跟班管理布置會。川高公司領導班子成員、各部門負責人，系統各單位負責人及相關人員參會。

会上，工程建設部、人力資源部和安全環保部分别介绍了公路隧道施工跟班管理初步实施方案、人员保障及政策支持、隧道施工安全管理形势等情况。樂西公司围绕隧道施工跟班管理要点及运转计划作了交流发言。川北公司、南方公司、川南公司、雅眉樂公司分别就人员调配、宣传动员等方面的工作作了表态发言。川高公司其他班子成员结合分管工作对隧道施工跟班管理进行了具体安排。

黃兵強調，一是要高度重視、認真執行。要堅決貫徹落實蜀道集團指示精神，紮實推進隧道施工跟班管理工作。二是要完善方案、及時上報。要突出重點項目、抓住關鍵隧道，結合三全工作法等，確保科學性和可操作性。三是要精心組織、加快推進。各相關單位及部門要緊密配合，確保跟班管理各項工作落實落地。四是要轉變作風、履職盡責。跟班管理工作要按照誰用人、誰負責、誰付費的原則，強化履職盡責，強化管理監督。五是要精心管理、確保效果。要精細化抓好每一天，每一環，確保跟班管理行爲規範。六是要産業協同、降本增效。川高咨詢公司、川西投資公司等單位要結合自身工作，加強對接聯系，有效開展産業協同相關工作。