3月15-17日，仁沐公司党委书记、董事长毛刚带队赴達陝公司、川東公司、桐子壕航电公司、遂广遂西公司学习调研，公司党委委员、副总经理陈晓亮、综合办公室、党群办公室、營運管理部、安全環保与路产管护部及相关站队负责人共计20余人参加此次学习调研。

在達陝公司七里收费站和开江服务区，仁沐公司一行参观了七里收费站的青年读书驿站、七里编辑部、职工小家文化墙、妈咪宝贝屋等，学习了全国总工会职工书屋、省级青年文明号、“最美七里香”全国最美路姐团队的创建经验和成果，听取了开江服务区四星级服务区的品牌文化创建历程及经验。在座谈会上，双方就公司營運管理、项目建设以及收费站品牌建设和服务区星级创建、站队文化打造进行了深入交流和探讨。

在川東公司铜锣山隧道管理所和华蓥山收费站，仁沐公司一行详细了解管理所机构设置和收费站文化建设情况，实地参观了职工教育培訓中心、党性教育基地、职工小家建设，双方就好体育公路收费管理、隧道机电、安全環保、服务区管理等工作进行深入交流，汲取经验，取长补短。

在桐子壕航电公司，仁沐公司一行实地参观了枢纽大坝及中控室等重要设施，了解了公司电力生产、水能利用、清洁能源产业发展等情况，学习了水电站安全生产设备设施的严格执行运行、规范检修管理模式，双方就安全環保生产、科技施工工法、技术保障措施等方面进行了深入讨论。

在隧廣隧西公司廣安管理處和蓬溪三鳳收費站，仁沐公司一行參觀學習了“五區一體”多功能黨建陣地，詳細了解了“人人學黨史、人人講黨課”特色黨建試點項目及系列黨建提質創新活動，就如何開展好國有企業黨建學習教育、如何發揮好基層黨組織在學習教育中的引領作用等進行探討。參觀結束後，雙方針對黨建群團、安全生産、品牌建設、公路養護、路政管理等開展了交流，並就如何提升好体育品牌影響力進行了溝通探討。

毛剛指出，兄弟單位的管理處、收費站品牌建設打造、經營管理模式的先進做法和寶貴經驗非常值得仁沐公司借鑒和學習。下一步，仁沐公司將在借鑒兄弟單位先進工作理念的基礎上，積極查找自身差距，及時厘清工作思路，充分結合自身實際抓特色、抓亮點，取長補短、查漏補缺，持續強化思想認識，提高政治站位，提升服務水平，不斷增強工作主動性，發揮主觀能動性，集衆家之長、凝全員之力，充分發揮“心往一處想，勁往一處使”的團隊凝聚力，進一步抓好公司品牌建設、經營管理和收費站、服務區的管理工作，全力推動公司中心工作取得新突破、實現新發展、邁上新台階。

此次的學習調研活動，不僅加深了仁沐公司與兄弟單位間的友誼，更開闊了新視野、拓寬了新思路，具有很強的學習、借鑒意義。