2月20日，川西公司召開2023年度成本預算壓降協調會，根据川高公司成本压降要求讨论压降方案，会议由公司党委副书记、总经理何雁主持，公司领导班子成员、各部门、管理处负责人及各部门预算编制人员参会。

會上，各業務部門針對成本壓降要求提出相關方案，明確了壓降目標和壓降難點，各分管領導分別對各項成本費用預算壓降存在的問題提出了相關建議。

何雁指出，一是資本性支出與成本性支出結合調整，繞城、資潼、渝蓉統籌使用生産用車，盤活資源。二是政企合作工程，成立專辦，明確建設單位管理費，避免人工成本、水電費及辦公費的擠壓占用。三是各部門複盤2022年降本增效工作措施及成效，按各部門實際擬定2023年降本增效方案，明確措施，分階落實，細化深入，確保完成成本壓降目標。

公司黨委書記、董事長劉小剛強調，一是高度重視成本壓降工作，全力以赴完成壓降目標，做到“應降盡降、能降盡降”。二是加強與上級單位以及集團內部單位的溝通，確認清算成本率以及産業協同相關費用標准，盡力壓降收費清算成本和産業協同人工成本。三是工會活動與黨團活動聯合組織，追質不追量，減少人力物力的耗費。四是將降本增效貫徹到日常經營管理工作中，充分發揮勤儉節約的優良傳統，不僅要降本增效，更要降耗增效。