?2月15日，成南公司黨委副書記、總經理萬忠金前往遂甯管理處召開營運和建設工作座談會。遂甯管理處各科室、遂甯業主代表處人員參加會議。

会议传达了近期川高公司工作会议要求和成南公司2023年重点工作计划安排，立足行业发展和市场需求，围绕公司“守好路、谋服务、创效益”的发展思路，宣讲公司“十四五”发展规划要点和未来转型发展方向。同时针对遂宁管理处辖区路段春节后复工复产工作情况，全面分析當前营运、建设工作以及安全环水保方面的复杂性、重要性和紧迫性。会上，万忠金详细听取了遂宁管理处和遂宁业主代表处2023年工作思路和计划，并就全面提质增效推进公司各项目标任务落实提出指导意见。

萬忠金指出，2023年是成南擴容建設項目推動難度最大、局面最複雜的一年，也是道路交通組織壓力最大、現場任務最重的一年，各級人員要增強全局觀和緊迫感，錨定目標，卯足幹勁，以更加開闊的視野、更加多元的辦法、更加有效的措施、更加務實的工作作風投入工作，促進各項工作提質增效。他強調，一是管理處和業代處要層層分解公司目標任務，嚴格落實目標計劃“四張表”，強化目標督促和過程管控，充分調動基層各個工作單元工作積極性，確保目標任務執行縱深落實。二是深化涉路、涉施安全培訓教育工作，提升安全隱患識別和排查處置能力，開展交通安全、施工安全、環保督查典型案例剖析，增強全員如履薄冰的安全生産意識。三是嚴格營運、建設安全環水保工作標准化建設，明晰安全管理職責，細化隱患判定標准，增加預控管理措施，強化考核督查力度，排查整改薄弱環節，堅決防範法律追責風險。四是以集約化收費管理試點工作爲契機，培養基層專業技術人才隊伍，突破機電運維技術力量不足的現狀，推進機電自主運維目標實現。五是充分發揮黨建引領作用，緊密團結在公司黨委周圍，高舉黨建旗幟，紮實推進勤廉建設工作，帶領各級員工凝心聚力履職盡責，風清氣正幹事創業，高質量推進公司整體目標任務完成。