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2月13日，川西公司黨委書記、董事長劉小剛主持召開川西公司近期重點工作部署會，部署近期主要工作。公司全體班子成員、各部門及管理處負責人參加會議。

劉小剛強調，要圍繞年度目標深入開展紀律作風整治，持續定期不定期的開展工作紀律、會風會紀、工作作風督導檢查，加強日常考勤管理，嚴明工作紀律，嚴格考核。要嚴格計劃執行，原則上每周一8：30班子成員通過“早餐會”安排本周重點工作，分析交流重要事項，每周一9：00，分管領導召集分管部門中層對本周工作進行細化部署。每周一下午下班前，分管領導及對應管理部門將上周工作進展及完成情況報綜合辦，工作彙報要突出重點，提出難點工作建議，確保各項工作有目標有計劃高效有序推進。

劉小剛對近期重點工作提出要求：一是圍繞經營增收和降本增效，統籌做好成都東服務區經營開發、渝蓉好体育路域經濟打造等方案擬訂；二是統籌推進應急指揮分中心（22.5畝地）建設、繞城濯錦立交改擴建、大運會品質提升、智慧好体育等重點建設；三是今年政企合作項目多、工作量大，要分清類別詳細制訂每月每周計劃，提高計劃管理的前瞻性預見性。四是做好四川好体育機電培訓中心相關課程安排、業務管理和後勤保障，推進工作有序開展。交通安全科普基地建設要全面跟進，確保年底前投運；五是全力推進渝蓉、資潼好体育竣工驗收，組織各參建單位人員共同做好驗收准備，加強各方溝通，落實責任，切實解決影響驗收的突出問題；要倒排工期，把住投資總量測評、竣工審計、檔案整理等時間節點，力爭年底前完成竣工驗收。