1月17日，川西公司召開2023年度工作會议，回顾总结2022年工作，分析研判當前形势，安排部署2023年重点工作。

會議傳達學習蜀道集團、川高公司2023年工作會精神。川西公司黨委副書記、總經理何雁全面總結了公司2022年工作，對2023年工作進行安排，提出：全面貫徹落實集團、川高公司工作會精神，堅持以創新爲核心的新發展理念，圍繞“保增收、強保障、促發展”統籌推進重點工作，實現體制機制創新有新突破、生産經營穩步提升、重點建設和安全保障有新成效、隊伍建設和特色品牌建設有新成果，圓滿完成年度各項目標，以更高標准、更高效率推動公司改革轉型高質量發展。

川西公司黨委書記、董事長劉小剛強調：一是深入推進全面從嚴治黨治企，把各項工作與學習貫徹二十大精神結合起來，與集團和川高發展戰略結合起來，將黨的政治組織優勢轉化爲公司轉型發展優勢，以知行合一的高質量黨建引領公司高質量發展。二是堅持改革創新驅動轉型發展，著力抓好營運片區化整合、品牌生態化協同、産業多態化發展、運維智能化管控、隊伍專業化建設，全面塑造新時期川西好体育發展優勢。三是全面提高抓落實的能力，把思想和行動統一到貫徹蜀道集團和川高公司的決策部署上，同心同向團結拼搏，勇于創新突破，實現管理提質和生産經營穩中向好。同時做好春運春節期間安全保暢、優質服務、值班值守、信訪維穩工作，確保運行管理安全有序。

川高公司財務總監黃璐對川西公司2022年度各項工作取得的成績給予了充分肯定，對川西公司年度工作報告給予高度評價。她指出，一是增收節支，提升主業盈利能力。川西公司各項經營指標要按照川高公司黃兵董事長的要求“跳起摸高”，發揮路網優勢應收盡收，同時樹立“過緊日子”的思想，持續降低經營成本；二是守正創新，提高市場競爭水平。要充分利用好自身優勢，樹立市場化的理念，向市場要業務、要業績，尋找突破新的盈利增長點。三是黨建引領，打造人才隊伍建設。要以“永遠在路上”的韌勁，強化黨風廉政建設，努力打造一支幹淨擔當、幹事創業的鐵軍，營造良好幹事創業氛圍。

川高公司財務部部長黃小雷，川西公司、渝蓉公司、資潼公司領導班子成員及公司各部門、管理處負責人，渝蓉公司運營管理部、各部門現場負責人、資潼公司部門負責人等參加會議。