11月4日，川西公司召開內控自評價工作任務部署暨培訓會。公司各部门分管负责人、内控经办人，各部门负责穿行测试的具体经办人、自评价小组成员参加了会议。

會議傳達了《川高系統2022年內控自評價工作實施方案》相關文件精神，宣讀了川西公司關于開展2022年內部控制自評價工實施方案的通知，就公司內部控制自評價的工作範圍、時間節點、流程方法等做了詳細的安排。並結合1-10月內控工作運行情況，對下一階段的內控工作提出了進一步的規劃和要求。

會議要求：一是各部門要高度重視，認真做好自評價工作。詳細了解掌握內控自評價工作範圍、時間節點和流程方法，確保在規定時間節點內完成自評價工作底稿和部門內控自評價報告；二是做到評價範圍全覆蓋，客觀、真實、全面地反映公司內控控制情況；三是強化缺陷整改複盤，對缺陷庫中的缺陷整改狀態進行全面排查，逐條核實缺陷整改完成情況，確保缺陷及時清零；四是切實樹立和強化“以評促改、以改促建”的內控理念，爲推進內控、風險、合規一體化建設和實現公司高質量發展夯實基礎。

最後，內控牽頭部門針對自評價中涉及的風險控制矩陣、內控缺陷彙總表、內控自評價報告編寫以及內控缺陷整改等進行現場培訓指導。