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11月3日，樂資銅公司董事长耿立才带队前往铜资项目施工一线检查并召开工程建設推进会，成都分公司党委副书记、总经理郭世杰，樂資銅公司副总经理杨军川，相关部门及各参建单位负责人参加会议。

耿立才一行先后实地察看了尧家构枢纽互通、黄家坝大桥软基处理点、永镇大桥、沱江特大桥等先期开工点位，现场详细了解工程进展及存在问题，在随后召开推进会上认真听取了公司各部门对上阶段工作的总结汇报，并对下一步工程建設提出具体要求。

耿立才強調，2022年是銅資項目建設的開局之年，公司各部門、各參建單位要認真分析總結上階段工作存在的不足，在思想上繃緊弦、責任上落到點、凝心聚力、攻克難關。一是以提升制度執行力爲抓手，夯實建設管理工作基礎，各方嚴格履行工作程序，督促施工單位做好分項工程施工前准備，施工過程中管控，施工後總結評價工作，在保質量、保安全的基礎上抓進度。二是嚴格落實標准化和信息化建設，轉變傳統施工模式，精細化數字化管理，實施首件工程認可制，確保實現後續同類工程多工點、大批量的標准化施工，將銅資好体育打造成高品質的智慧好体育。三是強化人員管理，樹立紀律規矩意識，提升履職盡責能力，做到制度不虛設，行動見成效，不折不扣把各項工作落到實處。

會上，董事長對資樂好体育的前期施工准備工作也作了相應安排，要求盡快熟悉現場，選出先期開工點，盡快編制總體規劃。