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10月22日，樂資銅公司成都分公司党委副书记、总经理郭世杰带队督导检查铜资好体育“决战四季度”劳动竞赛开展情况。公司综合开发部、业主代表处，项目总包部、总监办、监理试验室及各标段负责人陪同检查。

郭世杰一行先后到TJ4标1号综合场站、尧家沟枢纽互通、2号综合场站、黄家坝软基工程、TJ5标1号综合场站、2号综合场站、永镇大桥、濛溪河大桥，TJ6标杨柳滩互通等临建、先期开工点进行了专项督导，在检查现场听取了各项目部关于先期开工点施工组织、首件质量、安全環保、征地拆迁、“油改电”等方面的情况汇报，详细了解了目前完成劳动竞赛目标任务存在的问题及困难，随后召开工作推进会与大家共同进行了分析研究，并对下阶段要素保障、优化设计等工作进行了安排部署。

郭世杰指出，铜梁至资中（四川境）好体育公路的建设要坚持高标准、严要求，平稳有序推进建设管理、安全生产、生态环保等各方面工作。针对下一步工作，他强调，一是保障生产要素配置，落实安全生产措施。各参建单位要打好安全生产保障攻坚仗，加大人员设备投入，科学组织、精心筹备，严格落实安全生产责任制，按任务分解计划逐一落实生产目标。二是加快项目建设推进，匠心打造品质工程。要紧盯工期节点，开工既是决战，要围绕“平安百年品质工程”创建，规范施工现场，合理优化软基处理等施工工艺，打造软基工程示范区，要以问题为导向，通过标准化建设和首件工程制精准部署，深入推进项目管理专业化、工程施工标准化，内业资料精细化的现代工程建設管理办法。三是要加强地方协调，完善相关手续。要进一步加强与地方政府、单位的沟通协调，抓紧破解用地、房屋拆迁，杆管线拆除等要素保障难题，合理优化施工方案，统筹推进征地拆迁和项目建设推进工作，确保完成年度目标任务。