9月20日，樂資銅成都分公司召開2022年工作推進會。会议由樂資銅公司董事长、成都分公司党委书记耿立才主持，公司全体员工参加了会议。

会上，各部门汇报了疫情期间工作开展情况以及下一步工作计划，讨论了各部门现阶段存在问题，对施工图预算、组卷报批、考评办法、环水保批复、安全稳定评估方案等工作提出了针对性方案。公司领导对當前重难点工作进行了工作部署，要求各部门加快工作进度、积极克服困难、全力以赴保障工作推进。

耿立才強調，一是抓實抓細疫情防控工作，嚴格落實上級單位疫情防控要求，強化防疫工作督查，完善疫情防控應急預案，保障項目疫情期間安全有序推進；二是圍繞項目建設管理爲中心，精細組織，協同作戰，全力配合，形成品質工程考核工作方案，以全面消除質量通病爲目標，以標杆工程和首件工程爲抓手，建高品質典範工程；三是要將繼續咬定目標不放松，明確目標、落實責任，專班負責、加強溝通，優化資源配置，確保項目建設“目標不變、任務不減、質量不降”；四是要強化內部管理體系建設，制定考評辦法，強化有利有效宣傳，加強值班值守，做好全面細化職責任務；五是要切實做好統籌協調工作，攻堅克難抓好資金、建設、征拆等相關工作，高質量做好建設保障；六是要嚴格落實“兩個責任”，切實履行職責，強化監督執紀，進一步完善制度建設，營造風清氣正的幹事創業氛圍。