近期，新一轮新冠疫情来势汹汹，泸州及周边城市相继实行临时性静态管理。南方公司迅速反应，强化管控，坚决守好疫情防控阵地，确保疫情防控和營運管理工作“两不误”。

一是強化組織領導。通過線上+線下等形式，及時傳達上級疫情防控工作要求，教育引導員工提高政治站位，強化責任擔當，從思想上認識到本輪疫情防控工作的重要性和嚴峻性。

二是合理調配人員。按照上級部署，結合實際情況，公司本部及管理處的泸州人員實行居家辦公，並及時調整一線員工駐站管理。由原來的四天一倒班臨時調整爲八天一倒班，甚至十二天，最大限度減少換班頻率和感染風險。

三是落實防疫措施。按照各級疫情防控有關要求，持續做好常態化疫情防控工作，嚴格落實人員、物品、環境“三同防”要求，強化日常消殺工作，嚴格執行“兩碼一測一查”，定期組織開展全員核酸檢測，食堂采取錯峰用餐，加強職工自身防護。

四是關心關愛員工。密切關注疫情期間員工的心理健康和身體健康。各收費站、管護大隊以談心談話、讀書分享等方式，引導職工學會自我調節情緒，並充分利用“職工小家”健身器材和場地，組織開展乒乓球、台球、下棋等興趣活動，掀起一陣健身熱潮，有效緩解大家疫情之下的焦慮情緒。

五是強化後勤保障。以“職工小家”爲基點，加強各站隊糧油、蔬菜、防疫物品等應急物資儲備，全力保障一線員工的生活所需。結合一線職工需求，豐富菜品，制定健康菜譜，確保每周菜肴不重樣，葷素搭配、營養均衡。

疫情之下，南方公司所有駐站留守人員用堅守诠釋著“抗疫”擔當，用實際行動踐行著崗位職責，以良好的心態和健康的體魄，堅決構築疫情防控“銅牆鐵壁”，共同維護公司所轄隆納、納黔好体育安全暢通，堅決打贏這場疫情防控攻堅戰。