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9月8日，樂資銅成都分公司召開項目推進視頻會。会议由樂資銅公司董事长、成都分公司党委书记耿立才主持。成都分公司党委副书记、总经理郭世杰，樂資銅公司财务总监徐智浩，樂資銅公司副总经理杨军川，公司中层管理人员，施工单位项目班子成员，监理及监理试验室负责人等参会。

會上，各參建單位彙報了項目先期開工點推進中的節點、重點、難點及下步工作安排，研究了存在的困難和問題，對征拆協調、臨建設施、資源配置、臨時用地方案、組卷報批等工作提出了針對性方案，公司領導及部門負責人以9月15日開工准備工作爲重點進行了安排部署。與會單位紛紛表態將紮實推進各項工作，倒排工期、通力配合，爲項目開工提供堅強保障。

耿立才指出，近期疫情形勢複雜嚴峻，蜀道集團已啓動疫情防控一級應急響應，大家要統一思想認識，深入貫徹上級單位決策部署，在做好疫情防控的同時，堅持問題導向、目標導向，主動擔當作爲，凝心聚力、促投資、穩增長，狠抓項目建設各項任務落實，爲經濟社會事業的發展貢獻樂資銅力量。

針對下一步工作，耿立才強調，一是要嚴格落實《蜀道集團關于嚴格落實疫情防控相關要求的緊急通知》，進一步壓緊壓實防疫責任，做好防疫物資儲備、人員管控、食堂衛生等工作，確保防疫措施有效落實；二是要加快完善臨建設施、確保資源配給，及時投入人員、設備，監理及監理試驗室相關工作同步開展，確保項目按計劃開工；三是要貫徹落實綠色低碳理念，堅定不移的推進“油轉電”工作的開展，采購成熟設施設備，找准切入點，強化成本控制，確保“油轉電”工作穩妥推進；四是要加強宣傳質量和力度，積極參與四川省資中至銅梁等10個項目集中開工儀式籌備工作，強調項目建設理念，充分展現良好企業形象；五是要強化文明施工和標准化管理，進一步完善工程質量環水保標准化體系，加強檢查監督，落實臨建設施環水保控制，堅決防止發生安全事故和環水保事故；六是要加強溝通協調，緊密聯動加快獲取施工圖設計批複，積極對接相關部門，保障先期開工點按時推進，共同推動“大幹100天”活動順利開展。