8月25日下午，成绵扩容项目奋战120天专项行动动员会暨党员先锋队授旗仪式在成绵智慧建造基地举行。成綿蒼巴成都分公司党委书记唐承平出席会议并讲话，党委副书记、总经理王世法主持会议，财务总监黄越出席会议。

會上，王世法首先作了攻堅動員講話，並向與會各標段宣讀了攻堅計劃，下達攻堅目標任務，對攻堅點位和任務目標進行了詳細分解及工期倒排。項目公司、總包部、施工單位現場簽訂了調整計劃目標責任書。

隨後，黃越代表公司黨委宣讀了黨員先鋒隊成立文件，公司領導班子分別向三支黨員先鋒突擊隊授予了旗幟，鼓勵他們在攻堅行動中全面發揮黨組織在一線的基層戰鬥堡壘作用。

唐承平在总结讲话中指出，全体参建人员要深入贯彻落实中央和省委经济工作会议、省第十二次党代会精神及省委省政府、蜀道集團各项决策部署，将思想和行动自觉统一到工作总体思路上来，全力以赴“抓项目促投资稳增长”，坚持高质量党建引领工程高质量建设，把全面完成各项目标任务作为检验成绩唯一标准。针对下一步工作，他提出四点要求：一要提高政治站位，以抓项目、促发展，拼经济坚决完成投资目标和形象进度任务。在今年底实现半幅贯通，是确保明年底通车任务的关键节点，扎实落实要素、人员、环境、施工等保障，要以确保半幅贯通为准绳，不折不扣执行到位。二要认清安全環保形势，坚决守住“三零”底线。项目作为平安百年品质工程示范和“绿标工地”，严把安全環保关，平衡产值、进度。要始终绷紧安全環保这根弦，把各项安环措施落实到位、管理到位、执行到位，坚决守住“三零”底线。三要乘势一鼓作气，坚决打赢征拆硬仗。全面梳理征拆难点，按照“三定”原则分解任务、主动作为、乘势而上，积极争取地方政府和行业主管部门全力支持，集中攻克制约关键症结，为后续项目建设创造良好的保障环境。四要坚持高质量发展，坚决推进示范创建。部省“3+1”示范项目创建要按标按规完成。切实执行“三个一”管理体系，坚决把“一张讲台”、“一张蓝图”、“一体化监管”落到实处，严格按照树形网络管理体系厘清职责、包干到人。希望全员齐心协力，迎难而上，用攻坚120天专项行动为蜀道集團交上一份满意的答卷，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

成綿蒼巴成都分公司全体管理人员，四川路桥交建集团各分公司、项目总包部、项目各标段、设计单位、监理单位相关负责人参加。