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8月10日，雅西公司黨委委員、副總經理、工會主席劉春主持召開2022年雅西好体育公路收費稽查監控管理半年工作會，各管理處分管副處長、收費稽查科科長及公司收費管理部、稽查監控中心負責人和部門全體人員參會。

各管理处、收费管理部和稽查监控中心在会上分别汇报了2022年1-7月收费和稽查监控管理工作开展情况，分析了當前管理工作中存在的问题和不足，并对8-12月的工作进行了安排布置。

劉春傳達學習了蜀道集團和川高公司經營管理半年工作會議精神。劉春強調，下半年工作任務艱巨繁重，各部門、管理處要進一步統一思想、堅定信心、主動作爲，全力以赴沖刺各項年度目標任務的完成。一是保收費，要認真分析影響通行費收入增長的原因，仔細測算8-12月通行費目標任務，加強堵漏增收，確保通行費“應收盡收”，力爭完成上級下達的年度目標任務；二是保安全、保暢通，要全力做好站口保通保暢工作，強化應急管理，確保車輛正常通行；三是加強隊伍建設，以站房改造工作爲契機，進一步做好收費站形象提升工作，加強人員思想動態管理，加強站容環境和內務管理；四是要持續抓好常態化疫情防控工作，築牢收費站疫情防控防線，確保“零感染、短傳染”；五是要加強收費隊伍廉潔教育和安全管理，強化廉潔和安全監督約束機制，牢固樹立“紅線、底線”意識，確保隊伍純潔，確保人員和財産安全。

會議要求各管理處盡快組織召開半年營運工作會，傳達本次會議精神，層層傳導壓力，積極主動作爲，安排布置好下半年各項工作。