7月29日，川高公司召開2022年上半年生産經營工作會，總結上半年工作，分析存在的困難和問題，安排布置下半年重點工作。川高公司黨委書記、董事長何剛出席並講話，川高公司黨委副書記、董事、總經理王孝國主持。川高公司領導班子成員出席會議。

會上，王孝國傳達了近期省委、省政府和蜀道集團重要會議精神，王健、劉勇、黃璐通報了各自分管領域工作情況，攀西公司、達陝公司、樂資銅公司分別作了交流發言。

何刚指出，上半年，川高公司在蜀道集團坚强领导下，围绕既定方向和发展目标，投资建设高位推进、路网营运持续优化、资产管理挖潜增效、资金保障更加有力、企业改革更加深入、坚守安全環保底线，生产经营形势总体平稳有序。

何刚强调，下半年，系统各单位、公司各部门要认真落实川高公司各项工作安排，拿出“抢”的意识、“争”的劲头、“拼”的勇气，抓紧抓实各项生产经营工作，全力以赴冲刺年度各项生产经营目标任务。一是强化责任落实，提升执行效能。要坚持目标导向，努力形成合力，努力破解发展难题。二是聚焦主责主业，加快投资建设。要抢抓政策机遇，推动新建项目尽早开工、在建项目提速增量、竣工项目投产达效，形成更多投资额实物量；要抓好“部示范项目”创建，提升项目质量管理水平。三是围绕降本增效，提升营运水平。要深化收费源头治理，确保通行费“应收尽收”；要根据集团公司要求，优化基层营运組織架構；要积极推进智慧好体育建设，保障路网养护投入，提升养护资金效益。四是提升管理水平，挖掘资产价值。要积极盘活闲置资产，加快推进政企合作项目建设，推进低效无效资产清理以及好体育公路土地确权和划拨土地评估作价。五是强化资金保障，创新融资手段。要多举措增加资本金储备，控制资产负债率，降低存量债务利率，压降财务费用，全面清查增值税留抵退税情况，争取政策性金融工具，加大未到位资本金和企地间债务催收力度。六是筑牢安全防线，严守环保底线。要坚持“三个避让”和“三个紧急撤离”刚性要求，做好防汛减灾工作；要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，确保安全生产形势稳定；要做好生态环保“省督”迎检工作，建立健全环保排查治理长效机制。七是强化产业协同，促进产业闭环。要充分认识做好产业协同对集团发展的重大意义，在项目建设投资、路网运营管理方面主动发力，推动形成“应协尽协”的生动局面。要统筹好企业发展和疫情防控、安全稳定的关系。

川高公司各所屬企業（單位）主要負責人在主會場參加會議。川高公司本部各部門負責人、各所屬企業及管理處、代表處負責人在分會場通過線上直播聽取了會議。