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为进一步加强和规范项目建设管理，确保蜀道集團对计量支付相关工作要求落地见效，近日，樂西公司党委委员、纪委书记王霏带队，纪检办公室牵头，工程技术处、各代表处、牵头总监办（JL1）相关人员组成督查工作组，对乐西项目各参建单位变更立项计量支付情况进行了现场专项监督检查，并召开了计量变更督查专题会。

專項督查以各參建單位自查自糾，公司紀委牽頭重點抽查的形式，通過查閱資料、訪談了解等方式，對制度的建立和宣貫執行情況、變更審批執行情況、台賬建立、建管平台使用情況、處罰通報落實情況等重點領域、關鍵環節進行了督查。檢查中發現，部分項目部在辦理變更計量工作中存在資料准備不齊、建管平台使用不熟、設計深度不夠、第三方報告出具緩慢、材料預付款未按合同條款計量等情況。

专题会上，王霏指出，各单位要提高认识，同向发力，加强变更立项和计量支付管理力度，确保上级决策部署落地见效；要对标对表检查发现的问题立行立改，并形成常态长效；公司纪委将适时跟进监督，不断梳理变更计量责任链条，确保乐西项目工程建設顺利推进。