6月7日，蜀道集團副总经理李永林一行赴达州绕西、开梁好体育调研项目建设工作。川高公司党委书记、董事长何刚，四川交建集团党委书记、董事长张航川，蜀道集團公路建设管理部部长江勇顺，川高公司董事、副总经理刘勇，達陝公司党委副书记、总经理张合川等陪同调研。

李永林一行實地查看了繞西項目RX1標段1號拌合站建設情況、開梁項目明月山隧道進口、楊家橋大橋在建工程情況，聽取了項目業主關于工程概況、施工規劃、亮點目標和存在問題等方面彙報，詢問了解了全線收費站設置、生態紅線劃定和地材料場配置進展等情況。

李永林对建设项目工程形象进度、安全质量管理、标准化管理、环水保等总体建设工作给予了充分肯定。针对下一步项目建设工作，他强调：一是要高效组织，强化要素保障。加快推进用地组卷，倒排工期、扎实做好组卷报批和征地拆迁工作，为项目全面开工提供用地保障，同时聚焦落实地材配置，主动对接、加强督促，确保项目投资效益最大化。二是要集中力量，突破项目瓶颈。针对项目存在问题和困难，要多方凝聚共识、强化沟通衔接、加大攻坚力度，着力破解难题、广开思路，梳理制约因素，优化施工组织，力争加快完成项目实体进度和产值任务。三是要落实监管，筑牢安全防线。压实安全生产责任、加大施工质量管控、完善风险防范措施，把安全環保、防汛减灾、瓦斯隧道监测工作作为當前重要工作来抓，以高标准、严要求推进项目建设。四是要精细管理，打造示范工程。按照蜀道集團关于品质工程建設指南要求，要精准把控、精耕细作、精细谋划，开梁项目要努力打造服务成渝地区双城经济圈的高品质好体育大通道，争创示范样板工程。绕西项目要把握合资项目特殊性质，凝心聚力抓好建设管理，有竞争、有合作，良性促进项目高质高效建设。