爲有序推進養護工作，川西公司于6月6日組織召開了2022年上半年養護工作會。川西公司黨委書記、董事長劉小剛，黨委副書記、總經理何雁，黨委委員、副總經理孫彬、雷曉雲、張忠勇，中電建四川渝蓉公司副總經理王學權，各部門、管理處及中電建渝蓉好体育運營管理部、資潼公司相關負責人，設計、監理、檢測、施工等單位負責人共約60余名人員參加了會議。

首先，各參會單位及公司相關部門將各自上半年日常養護及專項工程的開展情況和下半年養護工作計劃進行了彙報，養護部對養護管理過程中存在的問題進行了全面梳理。

何雁对养护工作存在的问题和后续养护管理提出要求，一是要全面梳理日常养护和专项工程程序中存在的问题，确保各项工作规范化、标准化，并保质保量完成；二是层级化管理要落实到位，职责与职能要明确；三是要强化安全和环保生产工作，增强安全隐患意识；四是切实抓好建设、养护领域的黨風廉潔工作，强调“红线不能碰、底线不能越”，增强拒腐防变意识，提高保持清正廉洁的自觉性。

最后，刘小刚对公司上半年养护工作进行了肯定，并强调：一是加强施工现场管理，要提高现场文明施工、标准化施工等管理水平；二是加强对施工队伍的管理，要提高现场管理人员的综合素质和修养，注重细节把控，要重视管理程序，加强内业管理，做到内外业同步；三是加强方案优化管理，从设计阶段开始就要充分考虑工程的科学性、方案的合理性，加强过程管理，从源头节省工程造价，实现降本增效；四是加强安全環保管理，要高度重视安全、環保工作，做到规范有序、措施有力。要加强收费站和服务区污水处理系统的管理，要随时保持一种态度，并形成工作机制，特别是重点环节的督查，决不能麻痹大意；五是大家高度重视今天的会议精神，传达下去，严格落实到位。