8月18日，川高公司在成都組織召開川高系統2026年好体育公路數字化轉型升級工作推進會，深入貫徹蜀道集團第二次推進會精神，全面部署攻堅沖刺任務。川高公司黨委委員、副總經理孫淳主持會議並講話。

會議通報了川高系統好体育公路數字化轉型升級項目推進情況，並結合川高公司年度工作安排，對下一階段重點任務作出統籌部署，同時，公路設計院公司、交通設計院公司、高路信息公司、四川雲控公司、智能公司、川高咨詢公司圍繞數字化轉型升級相關工作進行了交流發言。

会议要求，一是思想认识再提升。数字化转型是當前交通运输发展的主攻方向，也是企业转型发展的必由之路，各单位要站在战略全局的高度，把数字化转型作为年度重要工作来抓，切实增强紧迫感和责任感。二是攻坚重点再聚焦。紧盯滞后项目倒排工期、挂图作战，确保智慧云仓年底前建成投运、主动管控路段平均速度提升率达标、省界不停车称重剩余点位加快完成。狠抓数据质量，建立常态化校验机制，落实落细“定人、定责、定时”管理要求。加快验收支付节奏，做到完工一个、验收一个，紧盯关键节点，确保年底前圆满收官。三是工作责任再压实。各单位要迅速组建工作专班，建立定期调度机制，对推进不力的严格考核问责。同时以此次攻坚为契机，把数据治理、标准规范、制度流程等基础工作做扎实，为长效运营和深度应用打下坚实基础。

会议强调，数字化转型升级是检验执行力和战斗力的试金石，各单位要切实扛起责任、拿出实招、干出实效，推动川高營運管理水平迈上新台阶，为蜀道集團高质量发展贡献川高力量。

川高公司營運管理部、工程養護部、安全環保部负责人，各好体育公路营运公司、公路设计院公司、交通设计院公司、智能公司、高路信息公司、四川云控公司、川高咨询公司相关领导及部门负责人参会。