2021年1月22日,達陝公司參加川高公司組織的內控手冊驗收會,順利通過內控手冊驗收。
2021-01-25
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1月20日至21日,川高公司監事會主席馮兵一行到廣南公司調研指導工作。
2021-01-22
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1月15日,廣巴公司在公司駐地召開專項資金撥付管理專題工作會,財務管理相關人員及各業務部門經辦人員參加會議。
2021-01-18
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2021年1月12日,高路信息公司差旅費專項檢查小組對各部門2020年1月1日至2020年12月31日期間發生的1663號差旅費報銷憑證進行了抽查。
2021-01-12
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2021年1月7日,高路信息公司召開管理權限優化工作交流會,公司在家领导班子成员、各部门负责人参加会议。
2021-01-11
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2021年1月5日,川高文旅公司召開內控工作會。会议由公司纪检专员张纯璞主持,公司各部门负责人、内控专项工作小组成员及内控咨询单位参加会议。
2021-01-07
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1月4日上午,川高公司公開選推集團公司第一派駐監事會三級監事筆試工作在交投大廈A1424順利開展。
2021-01-05
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12月23至24日,川高公司監事委員會委員李子壽到高路綠化公司成資渝項目部調研指導工作。高路綠化公司董事長、黨支部書記、總經理楊擁軍,支委委員、紀檢專員張志鵬等陪同調研。
2020-12-28
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川西公司堅持內控制度建設和風險防範體系構建兩手抓,將安全管理體系與公司綜合管理體系融爲一體,通過安全管理的提升,促進公司綜合管理水平的提高。
2020-12-28
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今年以來,川東公司以內控試運行爲契機,以內控自評價爲抓手,不斷強化制度的“廢、改、立、行”,全面梳理公司現有制度的執行力和適用程度,爲推動公司規範化管理保駕護航。
2020-12-23
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2018年12月,廣巴公司正式啓動內控制度建設工作。通過缺陷診斷、風險評估等環節,梳理內部風險195個,其中重大、重要風險97個;針對管控風險,制定內部控制流程95個,新增及修訂行政管理制度20余項。2019年11月,公司印發《內控管理手冊(初稿)》,全面進入內控試運行階段。
2020-12-21
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內控體系建設是企業科學管理的基石,內控管理手冊的制定是內控體系建設中重要的一環。根據川高公司要求,近期,川南公司加快速推進了《內控管理手冊》定稿工作。
2020-12-11
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12月2日,高路信息公司在公司多媒體會議室召開2020年內控手冊修訂工作總結會,公司黨支部委員、紀檢專員庹穎主持會議,公司各部門內控聯絡員參加會議。
2020-12-04
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廣巴公司按照川高公司對內部控制管理手冊的定稿要求,切實加強同咨詢機構的協調配合,于2020年11月24日梳理完成新版內控手冊。12月2日,廣巴公司組織召開2020年第二次內控流程確認工作會。內控咨詢老師,公司各部門負責人及內控經辦人員參加會議。
2020-12-04
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11月27日上午,川高公司舉辦川高系統第六期內控制度專題講座。川高公司各部(室)、所屬公司內控牽頭部門負責人、經辦人等參加了本次專題講座。
2020-11-27
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11月24日,高路物業公司管理者代表、副總經理張麟主持召開了2020年度質量、環境和職業健康安全管理體系內審首次會議。
2020-11-26
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按照內控自評價檢查情況,廣巴公司結合工作實際,于10月12日完成部門流程審核確認工作,本次審核確認的內容包括流程圖、流程說明以及風險控制矩陣。其中流程圖主要審核了工作步驟、控制點設置以及責任部門劃分;流程說明主要審核了文字描述,並在“責任崗位”一欄內明確每一步的具體責任崗位;風險控制矩陣主要審核了文字描述、控制頻率以及控制實施證據。
2020-11-09
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11月3日,川東公司召開內控制度建設第七次工作推進會,公司各部门负责人以及内控自评价工作小组全体成员参加会议。
2020-11-04
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10月26日,樂西公司召開2020年內控自評價工作迎檢會,接受川高公司內控自評價工作檢查。會議由樂西公司副總經理趙維平主持,川高公司監事會工作委員會委員劉景樞參會並講話。
2020-10-27
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10月15日,川高公司監事會工作委員會委員陳小東帶隊赴攀西公司開展2020年度內控自評價專項檢查。攀西公司黨委委員、財務總監黃麗、各部門負責人、各部門內控聯系人陪同檢查。
2020-10-16
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