2019年1月29日下午，資潼公司组织召开了成资渝好体育公路“大干100天”劳动竞赛暨2018年度工程建設总结会。公司副总经理万忠金、刘清松，公司工程部、安质部、征拆部负责人及业主代表，总包部负责人，各土建标段项目经理、总工，各总监办总监、监理试验室主任参加了会议。

會議聽取了各標段項目部簡要彙報2018年工作情況及2019年工作計劃，仔細點評了各轄標段的工作情況、工作計劃，回顧總結了各部門2018年度及“大幹100天”施工建設的工作成績，分析了目前存在的重點與難點，強調了2019年的工作重點。

針對下一步工作，會議指出：一是轉變工作觀念，牢牢鎖定目標不動搖；二是進一步加大人員投入，配足配齊領導班子和主要管理人員，抓好現場監督管理；三是進一步加強資源配置，進行合理安排，思路要清晰、計劃要周密，保證資源得到充分利用；四是充分履行好監督職能，將安全質量放在重要位置來抓；五是進一步抓好日常考核，緊緊盯住節點工期目標不放松，想方設法、竭盡全力保證節點工作任務按時完成；六是突出重點破解難題，抓好橋梁下部結構和制架梁施工；七是進一步抓好征地拆遷，及時與地方政府部門聯系溝通，保證協調問題及時得到解決，爲現場施工提供良好環境保障；八是進一步抓好計量工作，按時上報計量資料，完善質檢資料整理工作。最後，再次強調，各單位要按照2019年度工作計劃安排，細化工作任務、分解工作指標，采取強有力措施，轉變工作觀念與方式，采用行之有效的手段和措施、發揮超標准水平，保證各節點工期目標圓滿實現，爲2020年通車目標的順利實現奠定堅實的基礎。