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爲持續推進“1+7”平台優化提質，深化收費管理業務與數字化平台深度融合，賦能收費管理工作標准化、數字化、高效化轉型，8月4日下午，攀西公司主動對接四川雲控公司，組織開展“1+7”平台任務功能線上培訓暨答疑會。公司運營管理部、財務管理部、各管理處收費稽查科、收費站站級管理員相關業務人員參會。

培訓過程中，參訓人員緊扣收費崗位實操場景，全面梳理系統日常使用中的堵點、難點問題，重點圍繞卡票款管理、現金對賬、日常稽核等核心業務模塊存在的疑問集中咨詢交流。雲控公司專項專員針對各類實操問題逐一細致答疑、逐項規範操作標准，並對平台新增優化功能、標准操作流程、業務辦理規範進行全方位系統講解，有效補齊全員操作短板。

此次專項培訓答疑靶向精准、貼合實操，有效破解了一線收費業務數字化辦理難題。通過培訓，全體參會人員進一步厘清系統操作流程，熟練掌握卡票填報、現金對賬等關鍵業務操作規範，業務實操能力得到有效提升。本次培訓進一步夯實了收費業務數字化辦理基礎，爲公司常態化規範開展線上對賬工作、縱深推進無紙化辦公、持續提升收費稽查精細化管理水平提供了堅實支撐。