为严格落实蜀道集團安全费用管理制度要求，规范安全费用提取、列支、监管全流程工作，严守专款专用底线，持续提升安全经费规范化、合规化、精细化管理水平，7月29日，廣南公司安全環保部联合财务管理部组织开展安全生产费用管理制度专项培训。

本次培訓立足制度落地與實操應用，系統解讀蜀道集團《安全生産費用提取和使用管理辦法》關鍵條款，重點圍繞費用提取標准、適用範圍、負面清單開展專項授課。結合好体育公路運營管理實際，培訓明確各類安全項目費用列支規範，劃定經費使用紅線，細化各級管理職責，有效破解制度執行不清、管控不規範等實操問題。

培训期间，安全環保部与财务管理部就经费规范管理达成共识。一是常态化对照负面清单开展自查自纠，严禁超范围列支、串项使用、挤占挪用安全经费等违规问题。二是健全安全费用申报、审核、拨付、监管全流程机制，严格落实专款专用规定。三是建立安全费用专项检查、常态化合规审查机制，构建权责清晰、流程规范、闭环高效的经费管理体系。

本次培训有效补齐安全经费管理业务短板，强化全员合规履职意识，提升岗位实操管控能力，为公司安全资金规范高效使用筑牢基础。下一步，廣南公司将扎实转化培训成果，坚持以学促干、以查促改，对标制度优化台账管理、细化流程管控，从严把控安全经费使用合规性与精准性，以规范化资金管理赋能安全生产，持续稳固公司安全生产稳定态势。