为切实抓好高温酷暑天气下在建项目风险防控，压紧压实安全生产主体责任，统筹推进项目建设节点目标落地，7月24日，達陝公司党委书记、董事长黄军带队以“四不两直”突击检查方式，赴达州绕西好体育项目督导安全生产管控及工程施工进度，绕西代表处负责人陪同现场检查。

黄军一行先在達陝公司徐家坝监控中心通过监控视频调度现场施工情况，然后深入安云互通、1#梁场、新村互通、大堰互通、金檀互通、铁山隧道出口等核心关键施工点位，通过实地踏勘、现场问询、逐一核查等方式，详细了解各工点施工组织安排、高温防暑措施落实、临时用电管理、特种设备运维、现场围挡管控等实际情况，当场指出现场存在配电箱未上锁、临边防护不到位、大堰互通红线区域外来车辆管控不完善等突出安全管理漏洞。

黄军在现场督导时强调，當前正值盛夏高温与项目攻坚叠加的关键时期，隧道、互通、梁场多点并行施工，安全风险交织凸显，全体参建单位必须牢固树立 “安全第一、预防为主”底线思维，坚决摒弃重进度、轻安全的侥幸心理，以最高标准抓实抓细全过程安全管控，在守住安全底线的前提下全力抢抓施工进度，确保项目平稳有序推进。

针对现场检查发现的问题及下一阶段重点工作，黄军要求： 一是科学统筹高温期施工组织，严格落实防暑降温保障措施。合理错峰安排露天、高空及隧道内作业时间，避开正午高温时段高强度施工，足额配备防暑药品、饮用水、降温设施，做好一线作业人员健康保障，有效规避高温施工风险、杜绝疲劳作业隐患。二是从严规范施工现场临时用电管理。全面开展电器设备、供电线路、配电箱拉网式排查整改，所有配电箱必须按规范上锁封闭，做好防雨防潮防护，杜绝私拉乱接、线路老化、违规用电等隐患，筑牢用电安全防线。 三是强化特种设备与特种作业全过程管控。严格落实设备定期检测维保制度，起重机械、架桥设备等特种设备持证上岗、规范操作，特种作业人员必须经岗前安全教育培訓、持证方可进场作业，现场安排专职安全员旁站监督，严控违规操作风险。 四是加强涉路施工及红线内通行交通安全管控。严格按照涉路施工方案布设交通管制设施，落实巡查制度，强化红线内车辆行驶警示标识与值守人员，严禁无关社会车辆、人员随意进入施工区域，防范车辆闯入带来碰撞、坠物等安全风险。 五是紧盯节点目标高效推进工程建設。在安全、质量可控前提下，细化各互通、隧道、梁场施工计划，优化资源配置与工序衔接，强化过程督导考核，全力冲刺既定通车建设目标，实现安全生产与工程进度两手抓、两不误。