7月15日，川南公司召開2026年第三季度信訪穩定工作專題會，公司党委委员、副总经理、职工董事、工会主席何琛，公司相关部门负责人及管理中心相关人员共15人参加会议。

会议组织集中学习，核心传达川高公司2026年三季度信访稳定工作专题会暨信访积案化解专项行动启动会讲话精神，通报了川高公司2026年上半年信访稳定及积案整体情况、川南公司 2026 年二季度信访稳定工作详情，复盘二季度信访工作成效，梳理现存短板难点。各参会部门立足岗位实际依次交流发言，汇报信访工作推进落实情况，交流典型案例处置经验，剖析工作堵点症结，同步明确下一步信访工作优化方向与落地举措。

會議強調，信訪穩定工作是保障公司高質量發展的重要基石，各部門、各管理中心需緊扣新形勢、新要求，抓實抓細各項重點工作。會議要求：一是深化思想認識，壓實主體責任。各部門、各管理中心需建立健全信訪工作考核機制，細化明確KPI考核指標，以嚴格考核問責推動各項工作落地見效。二是提升辦理質效，強化經驗借鑒。主動學習先進工作方法，深耕信訪案件處置細節，全面提升案件辦理深度與答複質量。三是攻堅存量問題，嚴控信訪增量。明確工作目標，確保2026年第三季度信訪總量較第二季度下降20%，持續壓降信訪存量、化解各類隱患。

本次會議系統總結了階段性信訪工作成效，精准查擺現存問題，明確了第三季度信訪穩定工作目標、重點任務與整改方向，爲後續常態化、規範化開展信訪維穩工作明確了工作路徑、夯實了工作基礎。