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为扎实推进机电项目重点难点问题，7月16日，雅西公司召開機電工程專題工作會，会议由副总经理孙毅主持。公司运行调度中心、各管理处相关负责人，以及施工、监理、设计、试验检测、交工检测等参建单位代表通过现场与线上视频结合方式参会。

會議圍繞專項工程推進情況展開研討，各單位依職責彙報進展，梳理重點、剖析問題，並就後續措施深入交流。

會議要求：一是緊盯項目進度計劃，全面梳理續建項目清單，施工單位嚴格對照節點倒排工期，壓實推進責任，規範落實各項建設程序；二是嚴控工程施工質量，建設、設計、施工三方聯合開展現場核對，全過程嚴格按圖紙施工，嚴把質量關口，據實計量；三是抓實現場過程管控，強化施工現場日常管理，規範施工組織；四是深化多方協同履職，參建各方加強常態化溝通對接，及時協調處置各類難點問題。